网站首页
  医院概况   医院动态   医院体系   就医指南   合作医院   院务公开   健康教育   医院文化   网上服务
您现在的位置:首页 > 医院动态  
我院召开托管后第一次务虚会
来源:院办室 发布时间:2014/12/31 8:50:24  点击:1525

1226,我院(上海市东方医院嘉兴港区医院)召开了全面托管后的第一次务虚会议。嘉兴港区管委会主任石云良,嘉兴港区社发局副局长怡歆,医院部分理事、监事,医院全体党政领导班子及中层干部参加。会议由谭军院长主持。

会议伊始,石云良主任对我院托管定位做了进一步阐述,他回忆了第一次带队拜访上海市东方医院时的情景,当时即为该院“学以去疾、德以扬善,求实创新,同舟共济”的办院宗旨所感染,积极争取促成了此次托管的成功。石主任希望托管后的二院管理团队要正确处理好自身发展与外力依靠、当前与长远、个体与整体的关系,并殷切提出五点要求:一、统一思想、协调动作;二、加快磨合、开好新局;三、奖惩并举、把握导向;四、加强宣传、扩大影响;五、真诚相待、共享成果。期望借助上海市东方医院的管理、技术力量,全面助推平湖二院取得飞跃性的发展,以满足当地老百姓日益提高的民生需求和港区经济发展需求。

之后,盛金峰书记就2014年医院工作做了总结。医务科、财务科、人力资源部分别从各自工作角度出发,对近几年各条线的工作开展情况、与“二甲”目标的差距等,作了讲解与初步的解决构想。

下午的主要议程是“头脑风暴法”。在宽松的氛围中,中层干部分医疗、护理、医技、行政四个组,就四大议题:1、自然增长与额外增长;2、达成这些增长的思考;3、创“二甲”三年计划第一年任务;4、员工满意度提升、薪酬和工作体验等进行讨论。小组发言人于前期已广泛征询了组员意见,并在会上提出了几条出现频次较高的建议。其中不乏激情商议的场景,如在消化内科提出添置新设备时,科主任表示现有设备对业务的开展有一定的影响,同时也与“二甲”标准有距离。谭院长就此提出了几点:1、现有设备的使用和保养情况如何;2、现有日均患者量如何;3、新设备的购置成本收回期限打算等。对此,消化内科主任表示会后将提出更全面的科室发展计划。其他与会人员也就人才队伍建设、东方医院的技术力量支持、设备换代升级和市场开拓、医院文化建设等议题畅所欲言。在讨论中,有些想法或有待商议、或尚需完善,但的的确确是为中层干部以及他们所代表的科室职工参与医院管理,提供了一个轻松不乏有效的平台。

通过集体讨论,中层干部达成了初步共识,即要谋划好未来一年乃至十年的医院发展蓝图,尤其是在明年,如何理顺科室、医院的工作和发展思路,如何最大化的用好现有人力、设备配置和上海东方医院的资源,如何起好步、开好局对于医院今后十年的发展至关重要。当前我院仍以建设“二甲”医院为工作总目标,以有效提升业务技能、服务水平为具体目标,以群众满意就医、职工安心工作为亟待实现的目标。务虚会议的召开让医院领导班子和中层干部有了更强烈的紧迫感和担当意识,同时也振奋了士气。

“天行健,君子以自强不息”。最后,院长谭军、常务副院长葛海燕表示,他们同样迫切希望各科室和医院能有迅速发展,但也看到了发展中存在的困难与不足。对此,他们希望中层干部能与东方医院相应科室做好主动对接工作,充分利用好东方医院的专家资源,在2015年做好“发展”二字。

     

      

     

   

网站首页 | 医院概况 | 医院动态 | 医院体系 | 就医指南 | 合作医院 | 院务公开 | 健康教育 | 医院文化 | 网上服务 |
Copyrights © 2011 平湖市第二人民医院 嘉兴市滨海新区医院 版权所有 浙ICP备11014419号-1
地址:浙江省平湖市乍浦镇雅山东路 热线电话:0573—85522009(患者服务部)0573—85522109(医务科)  
行政总值班(节假日):13575323115(政府网 626115) Email:phey120@163.com