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港区管委会主任石云良对我院进行阶段性工作调研
来源:陶嘉颖 发布时间:2015/10/16 10:46:21  点击:958

109下午,嘉兴港区管委会主任石云良对我院(上海市东方医院嘉兴港区医院)进行阶段性工作调研。陪同调研的有港区党群工作部主任陆水根、港区社发局局长全明华、港区财政局局长吴兰兰、港区人事劳动局副局长周蕾等。

在院领导班子的陪同下,石云良主任一行先进行了实地视察。患者服务部专员王海浪向港区领导介绍了部门的工作职责和服务范围,并演示了整个导诊过程。接着石主任走访了搬迁后的检验科和正在建设中的二期项目。他对全程贴心的导医服务,敞亮、舒适的检验环境和有序推进的二期建设表示赞许。

随后,石云良主任一行听取了院领导班子的阶段性工作汇报。谭军院长从“患者舒心、员工安心”两个角度分别介绍了大半年来的托管工作。“患者舒心”:医院不仅调整了个别科室的布局,新成立了地区首创的患者服务部,优化了服务流程;同时根据本地区肾病患者的需求,即将开设血透中心,这也将在更大程度上方便港区及周边地区的患者。“员工安心”:留住员工需要待遇,但更重要的还要有发展的平台。因此,医院在“食”上引进新模式,改善了食堂的餐饮质量和就餐环境;在“学”上启动了“百人计划”,旨在培养一支有一定影响的新一代后备专家队伍,使学员在实际业务能力、论文写作能力以及科研能力等方面都有所提升。谭院长同时也诚恳的谈到了发展中遇到的一些问题与困难。随后,盛金峰书记简单介绍了二期项目的建设情况。

石云良主任在听取了两位院领导的汇报后,对近阶段工作进行了精要概括:1、加强磨合聚共识,2、强化培训提素质,3、深化改革增活力,4、注重基础立长远。他对现阶段取得的成绩表示肯定,并就暂时存在的困难,表达了港区方面的“四希望一表态”。希望港区医院:第一、统筹谋划、做实目标。论证好“十三五”规划,注重前瞻性,遵循可操作性,围绕规划目标做好做实;第二、加大人才培养力度。借梯登高,在培养过程中打好“东方牌”,做好医院品牌;第三、更加注重对外宣传。总结经典案例,注重自我推销;第四、更加注重凝聚力建设。同时石主任表示港区将继续从财政上、人力资源上、行政资源上予以全力支持。

这是自20141118我院接受上海市东方医院全面托管后,石主任对医院进行的第三次工作视察,这充分体现了港区领导对医院托管工作以及港区医疗卫生事业的重视程度。

      

       

      

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