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【聚合一体化管理】 我院医共体后勤物资下沉
 发布时间:2019/8/26 14:40:16  点击:100

我院医共体成立至今,紧紧围绕医院发展实际,工作推进中的重点、难点问题以及发展思路,医共体党政班子常常深入探讨、交流、调研,在八大中心同质化日常管理的基础上,要求进一步提高政治站位;创新体制机制,积极推进医共体建设落地见效;攻坚克难,开拓进取,扎实完成各项工作。

              

医共体党政班子经过前期多次调研,发现乍浦分院住院部存在病床陈旧、电视机老化等问题,而总院仓库目前有多余的物资,如病床、电视机等暂不使用,经过医共体党政班子会议讨论一致通过,就目前分院在没有更新设施的情况下,秉持医共体一体化管理原则,按照成员单位实际需要,对分院开展医疗服务工作所必需的相关物资给予支持,将部分总院物资下沉分院,改善分院现阶段住院条件。

 

为此后勤服务管理中心组织专门人员对病床和电视机进行筛选、保养及维护,将性能最好的病床、电视机装运至分院。据统计,目前已装运43张病床到分院并投入使用,7台电视机也即将运送过去。

 

通过总院物资资源的下沉,显著改善分院病房住院条件,同时也解决总院物资闲置问题。这是我院为建立紧密型医共体、整合医疗资源、开展一体化管理的又一举措。按照“保基本、强基层、建机制”的要求,优化资源配置,提高利用率,努力构建与全民健康管理服务相适应的一体化管理和运行的长效机制。(陶亚兰)

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